Власти Приморского края одобрили строительство нового казино-комплекса на территории игорной зоны «Приморье». Инвестиции в проект составят 273 миллиона долларов. Застройщиком выступит компания Samson Group, которая также поможет реконструировать индустриальный парк «Большой Камень» по соседству.
Комплекс разместится на участке площадью 8,9 гектара. В него войдет пятизвездочный отель на 800 номеров. Общая площадь застройки – 75 000 квадратных метров. Соглашение подписали на Петербургском международном экономическом форуме. Генеральный директор Samson Group Кристина Захарченко заявила, что проект создаст более 1500 рабочих мест и увеличит туристический поток в регион.
Приморская игорная зона входит в туристический кластер Муравьиной бухты. Там уже работают два казино – Tigre de Cristal и Shambala. Но на этом развитие не останавливается. Ранее китайская компания из провинции Цзянсу заключила сделку на $194 млн на строительство еще одного курорта. Российский финансовый гигант Сбербанк уже начал финансирование одного из проектов.
Эксперты называют новый курорт конкурентом Макао и отмечают, что он будет намного лучше, чем игорные зоны в Алтайском крае. Также в планах – реконструкция казино Shambala в калининградской игорной зоне «Янтарная». Компания построит там новое пятиэтажное здание с расширенной игровой зоной и высококлассным отелем.
Samson Group, в свою очередь, планирует потратить около $543 млн на интегрированный курорт «Белая дюна» недалеко от поселка Поваровка в Калининградской области. Проект объединит усилия с Lider Group и другими застройщиками. Власти региона ожидают, что «Белая дюна» будет привлекать до 1,1 миллиона туристов ежегодно.
Российские эксперты отмечают, что проекты в Калининграде и Сочи ориентированы на внутренних туристов, в то время как казино на Дальнем Востоке нацелены на привлечение гостей из Китая и других стран Азии. Параллельно Минфин разрабатывает планы по легализации и налогообложению онлайн-казино, что вызывает споры среди оппозиционных депутатов и представителей православной церкви.
